Doporučení pro start-upy a nově zakládané společnosti: právní základy, které umožní nerušený růst
2. 7. 2026
První měsíce života start-upu nebo nově zakládané dceřiné společnosti bývají zaměřeny především na vývoj produktu, získávání zákazníků a financování. Právní otázky proto často ustupují do pozadí. Právě v této fázi se ale zakládají problémy, které mohou společnost později stát nemalé prostředky, zpomalit její růst nebo dokonce ohrozit vstup investora.
Není nutné hned na začátku řešit všechny právní detaily. Existuje však několik oblastí, jejichž správné nastavení představuje relativně malou investici, ale může významně snížit budoucí rizika.
1. Ochranná známka a nezaměnitelná obchodní firma
Výběr názvu společnosti není jen otázkou marketingu. Je vhodné již při založení ověřit, zda zvolený název není zaměnitelný s jinou obchodní firmou nebo ochrannou známkou a zda jej bude možné dlouhodobě používat. Včasná registrace ochranné známky představuje zpravidla výrazně nižší náklady než pozdější rebranding nebo vedení sporů o brandu společnosti. Právě otázky duševního vlastnictví bývají jednou z oblastí, na které se investoři při právním prověřování společnosti zaměřují.
2. Jasná pravidla mezi zakladateli
Mnoho nových společností vzniká mezi kamarády nebo kolegy, kteří se dobře znají a důvěřují si. To je dobrý základ, ale zpravidla nestačí. Realita podnikání, rostoucí příjmy a časová náročnost často dokážou vztahy mezi zakladateli významně narušit. Doporučujeme proto již v počátku uzavřít alespoň stručnou dohodu mezi společníky, která upraví zejména rozdělení podílů, peněžité i nepeněžité vklady, očekávané zapojení jednotlivých zakladatelů, způsob rozhodování nebo pravidla pro případ odchodu některého z nich. Řada sporů mezi zakladateli vzniká právě proto, že tyto otázky nebyly včas otevřeny.
3. Správná právní forma a začlenění do vlastnické struktury
Volba právní formy a podnikatelské struktury by měla odpovídat dlouhodobým plánům společnosti. Zatímco pro většinu začínajících podniků je vhodnou variantou společnost s ručením omezeným, v některých případech může dávat smysl (i přes větší náklady na založení) akciová společnost, například s ohledem na budoucí vstup investorů, rychlejší daňové časové testy nebo zaměstnanecké akciové programy.
Stejně důležité je promyslet, kam novou společnost zařadit z pohledu vlastnické struktury. U podnikatelů, kteří již vlastní jiné společnosti nebo budují holding, může správné nastavení vlastnických a vnitroskupinových vztahů přinést větší flexibilitu při financování, řízení rizika, budoucím prodeji společnosti i daňovém plánování.
4. Způsob financování společnosti
První kapitál nemusí mít vždy podobu počátečního vkladu nebo příplatků mimo základní kapitál. V praxi bývá vhodné zvážit i jiné způsoby financování, například úvěry či zápůjčky poskytnuté společníky. Každá z těchto variant má odlišné právní i daňové dopady a jejich správná volba může společnosti do budoucna usnadnit jak běžné financování, tak vstup investora.
5. Corporate governance
Ani malá společnost by neměla podceňovat základní korporátní administrativu. Patří sem zejména řádné vedení účetnictví, schvalování účetních závěrek, zprávy o vztazích, plnění povinností vůči obchodnímu rejstříku, ukládání dokumentů do sbírky listin nebo vedení potřebné korporátní dokumentace. Právě nedostatky v této oblasti bývají při due diligence častým důvodem pro dodatečné požadavky investorů nebo financujících bank a komplikují hladký průběh budoucích transakcí.
6. Potřebná oprávnění k podnikání
Ne každou podnikatelskou činnost lze vykonávat pouze na základě ohlášení obecného volného živnostenského oprávnění. Již při zahájení podnikání je proto vhodné ověřit, zda společnost disponuje všemi potřebnými živnostmi, licencemi nebo jinými regulatorními povoleními. Stejně tak důležité je prověření, zda obchodní model a běžné provozní činnosti nemůžou v Česku nebo zahraničí narážet na příslušná sektorová regulatorní omezení. Pozdější zjištění nedostatků může znamenat nejen likvidační sankce, ale i omezení nebo zákazy podnikatelské činnosti.
7. Pořádek v dokumentech se vyplatí
Správa dokumentů bývá často opomíjenou oblastí. Přitom právě kvalitně nastavená dokumentace dokáže výrazně urychlit budoucí investici nebo prodej společnosti. Doporučujeme již od počátku vytvořit přehlednou strukturu elektronického datového úložiště (data roomu), do něhož budou systematicky ukládány korporátní dokumenty, významné smlouvy, dokumentace k duševnímu vlastnictví, pracovněprávní dokumentace i další klíčové podklady. Pokud se společnost v budoucnu rozhodne hledat investora, bude mít významnou část podkladů připravenou.
Závěr
Základní právní nastavení v rané fázi podnikání nemusí být složité ani nákladné. Včasné řešení několika základních právních oblastí může předejít sporům mezi zakladateli, minimalizovat regulatorní rizika a výrazně usnadnit budoucí financování či vstup investora. Právě dobře připravené základy často rozhodují o tom, zda bude společnost při dalším růstu řešit nové obchodní příležitosti, nebo napravovat chyby z prvních měsíců svého fungování.
Lukáš Závozda