Jak strategicky na provozní náklady?

14. 1. 2025 

Rádi bychom se s Vámi v tomto čísle podělili o zkušenosti, které jsme realizovali u našich klientů.  Jde o způsob efektivního řízení nákladů s potenciálem snížení provozních nákladů a tím zvýšení marže za předpokladu stejné prodejní ceny. Na příkladu rodinné firmy střední velikosti Vám představíme způsoby optimalizace nákladů v kožedělném průmyslu a zejména následném zpravování kůže.

Rodinná firma pod letitým vedením majitele měla velkou motivaci optimalizovat svoje výrobní a provozní náklady, zejména proto, aby mohla být i nadále konkurenceschopná na trhu a získávala další nové zakázky. Výrobním portfoliem jsou designové výrobky z kůže z oblasti fashion a také dodávky do automobilového průmyslu a interiéru vozů.

Po úvodních analýzách bylo zřejmé, že se bude potřeba zaměřit na produktivitu práce a také velkou výrobní rozpracovanost. Díky správnému vytaktování výrobních kroků jsme ve firmě zvýšili produktivitu práce o 20% za 5 měsíců. Zvýšení produktivity práce, snížení pracnosti a správné vybalancování operací se v P&L propíše do redukce mzdových nákladů. Také došlo ke snížení rozpracované výroby na 50% původní plochy a redukci skladů a skladových zásob. S tím souvisí redukce vázaného kapitálu, a pakliže jsou na skladové zásoby úvěry, tak také platby na úvěry a úrokové sazby.

Redukce potřebné plochy vedla k tomu, že klient zvládl výrobu ve svém hlavním výrobním závodě a nepotřeboval, jako dosud, využívat vedlejší provozovnu vzdálenou 30 km. Uspořil tak další transportní náklady, náklady na provoz vedlejší provozovny a mohl plánovat, jak danou provozovnu následně využít či zda prostory pronajmout nebo prodat.

K optimalizacím a transformacím provozů je vhodné přistupovat pomocí principů projektového řízení. Od definice projektu, cílů, projektového týmu i harmonogramu, přes sběr dat, analýzy a následné realizační kroky, až po vyhodnocení projektu. Čas, který věnujeme na začátku plánování a projektování, se následně vrátí v přesnosti a správnosti realizovaného řešení.

Věříme, že jste našli inspiraci v tomto příběhu. Pokud máte dotazy, neváhejte nás kontaktovat.



Lucie Heligar Svobodová

l.heligarsvobodova@roseeurope.eu
+420 605 232 693