Kauf und Verkauf eines Unternehmens

Unser Service ist umfassend, von der ersten Idee bis zur Übergabe der Immobilie und ihrer Integration in die Struktur des Käufers. Unsere Aufgabe ist es, geeignete Ziele oder Käufer zu finden und die Parteien zu einer interessanten Vereinbarung zu bringen.

Die Analyse von Chancen und Angeboten, das Finden der passenden Verhandlungsstrategie sowie eine effiziente Finanzierung und umfassende rechtliche Lösungen sind wichtige Bestandteile der Transaktionen.

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VERKAUF VON UNTERNEHMEN/IMMOBILIEN

  • SWOT-Analyse der Immobilie
  • Vorbereitung des „Tunings“ für den Verkauf
  • Vorbereitung des Datenraums
  • Suche nach potentiellen Käufern
  • Vorbereitung der notwendigen Materialien
  • Kontaktaufnahme mit potenziellen Käufern
  • Verhandlung bis zur endgültigen Einigung
  • Interne und externe Kommunikation
  • Ausarbeitung der rechtlichen Dokumentation
  • Unterzeichnung, Bezahlung und Übergabe an das Unternehmen
  • Überwachung der Zahlung von Ratenzahlungen

Verkauf des Unternehmens,
Immobilienprojekt

Der Erfolg beginnt mit der Kenntnis der Vermögenswerte und Prioritäten des Verkäufers. Die Herausforderung besteht darin, die Immobilie für den Verkauf vorzubereiten, die besten potenziellen Käufer zu finden, eine Vermittlungs- und Verhandlungsstrategie zu entwickeln und diese umzusetzen.

Wir kommunizieren mit allen Beteiligten, einschließlich Beratern und Anwälten, um den Nutzen für unseren Kunden zu maximieren.

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KAUF EINES UNTERNEHMENS / EINER IMMOBILIE

  • Definition der idealen Ziele
  • Zielfindung und Kontaktaufnahme
  • Erarbeitung einer Strategie und der entsprechenden Unterlagen
  • Annäherung an potenzielle Ziele
  • Unterbreitung eines indikativen Angebots
  • Datenraumanalyse des Zielunternehmens
  • Durchführung einer gründlichen Due-Diligence-Prüfung
  • Verhandlung der Bedingungen, einschließlich des Preises
  • Sicherstellung der Finanzierung
  • Erstellung eines verbindlichen Angebots
  • damit verbundene rechtliche Dokumentation
  • Unterzeichnung der Verträge und Zahlung
  • Vermögensübernahme und Integration

Kauf eines Unternehmens,
Immobilienprojekt

Manchmal ist das Ziel des Kaufs klar vorgegeben. In anderen Fällen müssen die Ziele erst ermittelt werden. Die Herausforderung besteht darin, das Ziel zu finden und die wichtigen Parameter zu prüfen, um sicherzustellen, dass der Käufer keine Probleme kauft, die er nicht will, und gute Bedingungen, einschließlich des Preises, auszuhandeln.

Wir unterstützen unsere Kunden beim Kauf vom ersten Moment an bis zum erfolgreichen Abschluss, einschließlich der Finanzierung.

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KAUF DURCH DAS MANAGEMENT

  • Vorbereitung des Transaktionsprinzips
  • Einführung des Managements
  • Projektabstimmung und Kommunikation
  • Finanzierung und Geschäftsplan
  • Verhandlung der endgültigen Parameter
  • Vorbereitung der Übernahme des Unternehmens
  • Vorbereitung der rechtlichen Dokumentation
  • Unterzeichnung und Abrechnung/Zahlung
  • Übergabe des Unternehmens durch das Management
  • Unterstützung in weiteren Phasen

Kauf durch das Management

Der potenzielle Käufer ist das Management. Das hat seine Vorteile und seine Tücken. Einige Schritte fallen weg, andere kommen zurück. Die Finanzierung ist eine etwas „andere Disziplin“, insbesondere wegen der mit der Zahlung verbundenen Risiken.

Unsere Herausforderung besteht darin, neben der Komplexität der Transaktion auch Stimmungen gegenüber ehemaligen Mitarbeitern zu beseitigen, die die Bedingungen unnötig verschlechtern könnten.

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VORBEREITUNG DES VERKAUFS/KAUFS

  • Strategie der Unternehmensentwicklung
  • Substituierbarkeit der Eigentümer
  • technischer Zustand des Unternehmens
  • Klarheit der Verfahren, Dokumente
  • Organisations-/Managementstruktur
  • Rechnungswesen und Controlling
  • rechtlicher Rahmen vorhanden
  • Lagerverwaltung
  • Geschäftsbeziehungen
  • Beziehungen zu Lieferanten
  • Informationssysteme

Vorbereitung für den Verkauf / Kauf

Ein unvorbereiteter Wechsel des Eigentümers eines Unternehmens wirkt sich negativ auf das Interesse der Investoren und den Kaufpreis aus. Es gibt Situationen, in denen eine Vorbereitung nicht möglich ist. In den anderen lohnt sie sich immer. Ziel ist es, nur wirksame vorbereitende Schritte zu unternehmen.

Wir befassen uns mit der Identifizierung von Bereichen, deren „Feinabstimmung“ die Erfolgschancen erhöht und unterstützen die Umsetzung der notwendigen Schritte.